ASSESSORIA COMPLETA EM GESTÃO EMPRESARIAL

ASSESSORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL

PROGRAMA DA ASSESSORIA

O programa é dividido em 3 áreas principais:

MARKETING E VENDAS

FINANCEIRO

RECURSOS HUMANOS / LIDERANÇA

MARKETING E VENDAS

FERRAMENTAS DE CONTROLE

Implementação de todos os indicadores importantes de MARKETING E VENDAS com os respectivos gráficos integrados

Fluxo de trabalho

INTERPRETAÇÃO E TOMADA DE DECISÃO COM AS INFORMAÇÕES COLETADAS

PLANEJAMENTO DE VENDAS

Estrutura da equipe de vendas

Objetivos quantitativos

Ações por TIPO DE CLIENTE

Implementação de televendas ativo

Pesquisa de satisfação e de necessidades aos clientes

ANÁLISE DE PORTFÓLIO

Análise do potencial de cada produto

Reavaliação das necessidades de lançamento e permanência de produtos

POLÍTICA DE LANÇAMENTOS

O que lançar, quando lançar e por que lançar

Acompanhamento dos concorrentes

Avaliação dos resultados com medidas corretivas

DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE DE VENDASPlano de desenvolvimento da equipe

NEGOCIAÇÃO

GESTÃO DE VENDAS

FIDELIZAÇÃO

GESTÃO DE PROBLEMAS

COMUNICAÇÃO ENTRE A EQUIPE

DEFINIÇÃO DE METAS

SEGMENTAÇÃO DAS AÇÕES POR CLIENTE

COMUNICAÇÃO DE NEGÓCIOS

Transformação da equipe de Atendentes em Gestores de Negócios

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA

Plano de marketing/Vendas

Envolvimento da equipe

Coleta de informações

FINANCEIRO

AVALIAÇÃO E ESTRUTURAÇÃO

DRE

Fluxo de caixa

Organização dos Investimentos em Marketing / Vendas

Otimização dos custos fixos e variáveis

Reestruturação da Lucratividade da empresa

Análise da formação de preço

Avaliação da política comercial

RECURSOS HUMANOS

AVALIAÇÃO E ESTRUTURAÇÃO

DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA

Ferramentas motivacionais

Políticas de recursos humanos

Pesquisa de clima

Cargos e salários

Organização dos processos

Desenvolvimento da cultura da inovação

Melhoria da Comunicação Interna

Relacionamento entre as áreas

Plano de desenvolvimento organizacional ( treinamento contínuo )

Melhoria do processo seletivo e demissionário

Avaliação de desempenho

Definição correta das funções

Organização de reuniões periódicas

INFORMAÇÕES DA ASSESSORIA

Encontros SEMANAIS de 4 horas horas em um único dia ( 16 horas /Mês )

Duração da Assessoria: 7 a 12 meses

Sempre ocorrerão reuniões com a liderança e/ou com a equipe

Estabelecemos metas e indicadores a partir do primeiro mês

Implementamos ferramentas de controle

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