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ASSESSORIA PARA AUMENTAR A
PRODUTIVIDADE DOS COLABORADORES
Dividimos o trabalho em algumas atividades –chaves:
1 - LEVANTAMENTO DOS PROCESSOS DA EMPRESA
Muitas vezes percebemos que o problema não está centrado somente nos colaboradores mas também nos processos de trabalho
2 - DEFINIÇÃO E ANÁLISE DAS ATIVIDADES E DA ESTRUTURA DE TRABALHO DE CADA COLABORADOR
Com a definição das atividades determinamos se a existe sobrecarga de trabalho ou se a estrutura não permite melhor performance.
3 - ANÁLISE DA COMPETÊNCIA E DESENVOLVIMENTO
Após o entendimento dos processos e estrutura, analisamos profundamente o perfil, desenvolvimento e competência de todos os integrantes da equipe.Desta forma conseguimos entregar para empresa um relatório completo para:
· MELHORIAS NOS PROCESSOS
· REDEFINIÇÃO DAS ATIVIDADES DOS COLABORADORES
· ADEQUAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE
· FERRAMENTAS PARA MELHORAR O TRABALHO DA LIDERANÇA
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